Sebuah buku yang saya cuba hasilkan untuk kegunaan diri sendiri bagi menolong anak murid saya membaca. Setakat yang saya guna nampalnya ok dan murid suka belajar dengannya. sekiranya sesiapa nak guna bolehlah download dan saya mengharap maklum balas atas kekurang dan penambahbaikan utk manfaat sejagat.

DOWNLOAD

download buku?

Memandangkan aku ni suka mengajar dengan membawa lap top je maka terfikirlah nak mendigitalkan buku teks. ALHAMDULILLAH di kesempatan yang sedikit maka dptlah menyiapkan seadanya.

Download buku program

Alhamdulillah sebagai guru biasa..aku dah berjaya menyiapkan buku Program Sukan Tahunan Kali Ke 8..mm dalam masa 1 Jam lebih2 sikit aku pulun dan siap!!! tak la hebat sgt pun..tapi bole la...Saje je..nak share..kut sape2 nak. kalau donlup tu tinggalah sepatah 2 kata kat shout mix saya. Saya tengok kat folder saya masuk bahan yg boleh di donlop tu ramai yg download bhn dari blog saya tapi tak de plak yg tulis credit ke ape ke di blog saya..mm sedey..tapi tak marah.. boleh donlop ini je jariah yg saya boleh buat. tapi kalu ada ...bagus n semangat lagi..

“Our challenge is to build a sustainable economy based on innovation and quality in a world where high volume, low quality goods and services will always undercut us on price.”

”The ‘Blue Ocean Strategy’ was an appropriate and timely system that can be adopted by local companies as it directly addressed the issue of expanding market share via innovation and value creation and without having to incur competition like in the existing markets or ‘Red Ocean’.”

”I would like to see more Malaysian companies taking their business into uncharted waters without having to deviate too much from their existing business and expertise.”

[Petikan ucapan Datuk Sri Najib Tun Razak, Timbalan Perdana Menteri Malaysia semasa perasmian Permodalan Nasional Bhd (PNInternational Lectures di K. Lumpur, sebagaimana laporan BERNAMA, pada 22 April 2008. Antara speaker diketengahkan ialah Prof W.Chan Kim – salah seorang penulis buku Blue Ocean Strategy].

PETIKAN ucapan tersebut memperlihatkan saranan Datuk Sri Najib agar usahawan di Malaysia mengambil pendekatan strategi blue ocean dalam mengejar kejayaan dan mencapai objektif perniagaan mereka.

Saya mula mendengar tentang Blue Ocean Strategy (BOS) ini pada tahun 2006, namun telah lupa tentangnya. Membaca berita oleh BERNAMA tersebut menggerakkan saya mencari semula maklumat tentang strategi yang dikatakan telah banyak memberi kejayaan kepada syarikat yang mempraktik strateginya. Sebagai perkongsian maklumat, dikemukakan di sini secara ringkas mengenai strategi berkenaan.

Latarbelakang Blue Ocean Strategy

• BOS telah dikemukakan di dalam buku bertajuk Blue Ocean Strategy yang diterbitkan pada tahun 2005. Buku ini adalah hasil tulisan bersama W.Chan Kim and Renée Mauborgne, dua orang profesor strategi & pengurusan di INSTEAD, France. Pada tahun pertama cetakannya buku ini telah mencatat jualan lebih sejuta naskhah, dan kini diterjemah dalam 41 bahasa.

• Kandungan buku BOS memaparkan hasil penyelidikan penulisnya yang memakan masa lebih 15 tahun disamping artikel-artikel dari Harvard Business Review dan akademik lainnya dalam berbagai dimensi yang berkaitan.

• Rumusan kepada BOS diperolehi melalui kajian terhadap 150 tindakan strategik oleh lebih 30 industri dalam tempoh 120 tahun (sekitar 1880 – 2000). Analisa terhadap strategi syarikat yang berjaya berbanding pesaing mereka yang kurang / tidak berjaya telah dilakukan bagi mendapatkan convergence & divergence yang memberikan faktor penentu kejayaan serta pembezaan di kalangan mereka.

• Sebelum diterbitkan dalam bentuk buku, hasil penyelidikan Kim dan Mauborgne tersebut telah disiarkan dari masa kemasa dalam Harvard Business Review mulai tahun 1997. Malah nama Blue Ocean Strategy telah dikemukakan melalui artikel mereka pada tahun 2004.

Konsep Blue Ocean Strategy

Strategi ini mempromosi pendekatan yang sistematik kearah membina perniagaan dalam persekitaran pasaran yang belum dikenalpasti oleh para pesaing. Dengan demikian, ianya dapat mengelakkan persaingan yang ketara dikalangan syarikat di sesebuah industri sebagaimana yang lazimnya berlaku pada hari ini. Dengan kata lain, BOS memberikan strategi alternatif di mana persaingan adalah tidak releven.

Untuk memperjelaskan BOS, metafora red oceans dan blue oceans yang mewakili dua situasi pasaran yang berbeza telah dikemukakan oleh penulisnya seperti berikut:

- Red oceans menggambarkan realiti kesemua industri masakini yang mana strukturnya adalah nyata dan diketahui. Di sini, syarikat saling bersaing di antara mereka bagi memiliki kelebihan kompetitif. Oleh kerana demand pasaran berada dalam ruang dan sempadan industri yang tetap dan terhad, maka kejayaan satu syarikat meningkatkan bahagian pasarannya, bererti ia telah mengurangkan bahagian syarikat lain. Dengan kata lain, kondisi persaingan adalah zero-sum-game, iaitu keuntungan yang dicipta oleh sesebuah syarikat adalah melalui kerugian syarikat yang lain. Akhirnya, apabila industri terlalu crowded dan persaingan terlalu ketara / sengit, maka red oceans akan bertukar menjadi bloody.

- Blue oceans pula merupakan analogi kepada ruang pasaran yang lebih luas dan berpotensi. Ianya menggambarkan semua industri yang belum wujud pada masakini, di mana struktur dan sempadan pasaran belum diketahui dan belum diterokai oleh pesaing. Bagi memasuki blue ocean, syarikat perlu mencipta demand yang belum wujud, bukannya bersaing merebut demand yang sediaada. Oleh itu, di blue ocean persaingan dikatakan tidak releven kerana struktur dan strategi perniagaan bakal ditentukan oleh syarikat.

Kemuncak kepada idea yang dikemukakan oleh BOS ialah: Untuk mencapai dan mengekalkan prestasi yang tinggi, syarikat perlu menjana momentum khususnya dalam aspek value innovation. Inovasi ini mestilah berterusan samaada pada syarikat sendiri mahupun pada produk yang disampaikan kepada pengguna. Sehubungannya, BOS mengemukakan kelengkapan, metodologi dan rangka-kerja bagi membentuk dan melaksanakan strategi dengan lebih sistematik dan berkesan.

Kritikan

Di sebalik kenyataan penulisnya tentang kejayaan syarikat-syarikat yang menggunapakai BOS (seperti Cirque du Soleil, Netjets, Southwest dll.), terdapat juga kritikan yang mempertikaikan strategi ini. Di antara kritikan tersebut ialah: Idea yang dikemukakan oleh BOS bukanlah sesuatu yang baru; Samaada idea tersebut hanyalah descriptive bukannya prescriptive, dan; Sesetengah hipotesis yang membawa kepada rumusan idea dalam BOS diperolehi melalui skop kajian yang tidak cukup meluas.

WALAU apa pun senarionya, idea yang dikemukakan oleh BOS tetap menjadi alternatif kepada setiap perniagaan yang berinovatif. Usahawan, samaada di Malaysia mahupun di mana sahaja, boleh menilai dan membuat keputusan untuk mengambil faedah daripada BOS. Kata-kata Professor D. Quinn Mills dari Harvard Business School ini mungkin boleh dijadikan dorongan: “BOS was a concept that embodied entrepreneurship and innovation. It’s about creative ideas and the desire to do things faster and cheaper, possibly through technological advances or other means to expand existing business and/or capture demand in un-met or un-served markets.”

Begitu teruja untuk aku memilikinya tau..

sempat juga aku  melayari i internet mencari sesuatu yang baru dengan carian `high technology`. Aku memang tercari2  tentang iPad keluaran apple ni. lebih2 lagi last week aku dah berkenalan secara nyata ipad kepunyaan abang ipar aku..

Apa aku dapati...mmm

Harga permulaan serendah $499.Wow ! kalau didarab dengan duit malaysia guna converter ni jumlah duit kena bayar adalah RM 1,626.24. Mahal tak? uhh..boleh tahan la..

Tapi ianya memang menjadi idaman aku. Aku  kira iPad ini adalah pengganti kepada laptop untuk masa akan datang.

Ikutkan hati  memang lah.Setiap orang  pasti inginkannya. Tapi kalau ikut keperluan mungkin tak ramai yang berusaha untuk  memilikinya.

Apa yang anda dapat dari tanyangan ini bukan sahaja produknya, tapi lihat pada bagaimana CEO apple ,STEVE jOBS menerangkan sesuatu produk dan elemen kejutan dalam slide yang disediakan. Ia pasti berguna buat kita.

Tengok disini:

http://www.pcworld.com/article/188075

 oh..buah hati idaman ku...teruja! teruja!

Guru-Guru pemimpin Pandu Puteri sekolah yang belum memperbaharui pek pandu puteri bolehlah berbuat demikian, borang pendaftaran ahli boleh di muat turun dari sini.

Berikut adalah sekolah yang telah menjelaskan pembayaran yuran pendaftaran dan pembaharuan :
1. SMK Tg Gemok : Renjer 24 orang + 2 Guru + renew = rm 91.00 (23/3/2011)
2. SMK Tg Gemok : Renjer 24 orang + 2 Guru + renew = rm 91.00 (23/3/2011)
3. Sk Rompin : Pandu Puteri Tunas : 32 orang + 7 Guru + renew = rm 150.00(23/3/2011)
4. Sk Sarang Tiong : Pandu Puteri Tunas : 40 orang + 6 Guru + renew = rm167.00 (23/3/2011)

Saya berharap pihak tuan membuat pendaftaran dengan segera...kepada saya menerusi telekomunikasi yang telah dinyatakan semasa mesyuarat (23/3/2011).

Homestay ni berhadapan dengan Masjid Tengku Abdullah Kuala Rompin Pahang. Bersebelahan dengan Freshmart Nan Demo. Berdekatan dengan balai Polis Kuala Rompin.

Adress : No 5 Taman Dahlia.

Mempunyai 3 bilik tidur dan 2 darinya ada aircond. Lengkap dengan katil kelamin. Terdapat 2 bilik air. Ruang tamu yang luas dan selesa serta tv dan Astro. Ruang dapur yang lengkap dengan meja makan, peti ais , periuk nasi letrik, cerek air dan dapur gas. Tempat parking yang boleh memuatkan 2 kereta.

Keistimewaan homestay ini amat berdekatan dengan masjid. Jarak Homestay dengan Pasaraya Tunas Manja hanya 1 Km . Manakala Freshmart Nan Demo pula hanya beberapa langkah saja dari rumah ini. Bagi menjamu selera pula homestay ini amat berhampiran dengan restoran anjung Suria yang lebih kurang 500 m dari homestay ini.

Harga bagi 1 hari 1 malam hanya rm 200. Sekiranya berhajat boleh hubungi 013 9995302/013 9068039.
emel. rosnahyunus@yahoo.com.sg.

Sebenarnya Tudung Jenama ini memang pilihan saya. Sebelum ni bila beli tudung je beberapa kali je pakai lepas tu ada je tak kena. Tetapi setelah di perkenalkan oleh seorang member dengan tudung ini, saya mula menyukainya. Kawan tempat kerja pun mula tertanya2 lalu semalam terlanjur ke KL saya berkunjung sendiri kekilang dan berhasrat memilih tudung untuk kawan2. saya akan menjadi pengedarnya lah.. selagi mendapat sambutan dari kawan2. Sesiapa yang berminat boleh hubungi saya 0139995302. atau emel je ke rosnahyunus@yahoo.com. sg

Masih ada saiz L dan M. Harga RM 50 SAHAJA.

Semalam melukut pergi Giant tiba2 teringat nak makan Yong Tau Fu.. so melukut banyak la beli bahan2 nya dan nak balik buat sos Yong Tau Fu.. Di sini Melukut nak share la sos cara buat sos ni.. bagi melukut menjadilah..rasanya semacam yang beli kat pasar malam tu..

Inilah Resipinya...

Bahan-bahanya

10 tangkai cili kering
gula melaka.
bijan goreng
gula (kalau kurang manis)
1 sudu .kecik garam
3 cm belacan
300 ml air
1 sudu besar minyak ( ros guna minyak bijan)- lagi wangi kuah ni nanti.
1 1/2 s.b tepung jagung dibancuh dgn 50 ml air.
sedikit ajinomoto

Bahan Pelengkap Yong Tau Fu

4 batang sosej yang telah direbus

3 batang chikuwa

kanikama- crabstick

kankung yang direbus

Bebola ikan

Fishcake

dan lain-lain.

Cara-caranya

1. Masukkan minyak dalam kuali. Goreng cili kering sehingga garing dengan api yang kecil.

2. setelah garing, angkat dan blend cili kering dgn sedikit air.

3. panaskan air bersama gula melaka. Masukkan cili yang telah dikisar tadi dan juga belacan.

4. setelah mendidih, masukkan bancuhan tepung jagung untuk memekatkan kuah.

5. masukkan garam, ajinomoto dan gula (jika gula melaka kurang manis).

6. masukkan bijan goreng dan siap untuk dihidang bersama chikuwa, kanikama dan lain-lain.

SELAMAT MENCUBA..